曾经的国产快时尚品牌，经历了十几年的市场风雨，却仍旧无法经受国际快时尚品牌的疯狂席卷。

　　10年前，郭富城为美特斯邦威代言，红极一时。再后来，鼎盛时期的周杰伦出现在美特斯邦威的广告中。几年前，美特斯邦威斥资500万元请来《越狱》男主角米勒代言；去年，又出资百万在《变形金刚》中植入广告。而今，美特斯邦威虽然仍有源源不断的客流，但即使是北京路几层高的门店，也经常沉浸在打折与促销的叫卖声中。

　　一面是国际快时尚品牌风起云涌，一面是国内品牌低价促销，每当换季，国产品牌总是打出5折~6折的低折扣。不仅如此，每当打折季来临，国产品牌的货架上还会堆放大量前一年或者前几年的款式，可见其清理库存之急。库存压力使国产快时尚品牌生存发展陷入疲态。

　　哥伦比亚大学教授内尔森·弗雷曼在一份关于ZARA的研究中指出，ZARA提前6个月只完成15%至25%的季节性产品，每季开始才锁定60%到70%的产品，50%的服装是在当季设计生产的。如果某种元素突然风靡起来，其可以迅速设计新的款式推入市场。从设计到上架，ZARA只需10~15天时间，而美特斯邦威却需要70天。由于没有库存压力，ZARA避免了打折销售。

　　成功的案例并不只有一个，在近期的《纽约时报》报道中称：“优衣库美国分部的首席运营官说，优衣库能够降低价格是因为不改变基于最新时尚潮流的商品销售计划，相反，其还会预先向工厂预定生产，全年以比较稳定的速度生产服装，而不是匆忙从特色工厂里生产潮流产品。”

国际快时尚品牌从品牌商到零售终端，高效率、低库存、灵活中沉稳发展的种种表现，或是成就其全球扩张的原因。                           

            来源: 羊城地铁报